【消息】东非五国地标建筑主体完工总建面八万多平
日前,东非五国地标建筑——卢旺达基加利国际会议中心综合项目(KCC)主体钢结构施工全部完成,且均一次性通过质量验收,合格率100%。按照进度计划,上述工程完成时间为7月31日,KCC项目部提前22天完成任务,获得业主方与监理方一致好评。
据了解,KCC项目位于卢旺达首都基加利市,总建筑面积约8.3万平方米,作为东非五国的地标性建筑,自开工以来,一直备受各方的关注与期待。工程由北京建工国际公司承建。为展示国家形象,卢旺达政府宣布2014年5月份非洲发展银行年会(AFDB)将于该项目举行。
为了迎接AFDB年会,业主方特向北京建工国际提出了新的节点要求:2014年4月30日之前,完成会展中心外檐主体亮相(B03层控制中心交付),酒店全部交付使用,SP能源中心交付使用,全部外线完成。针对业主要求,在公司领导的指导下,项目部以公司开展重点工程劳动竞赛活动为契机,制定了以“促进生产进度、提高工程质量”为主题的竞赛方案,并要求各分包签订责任状,最大限度地发挥全员积极性,群策群力,赶抢工期。
然而,业主的高要求与施工的高难度都给项目部提出了挑战。就会展中心部分施工为例,该栋号分为上下两部分,下部为钢筋混凝土基座,业已完成;上部为直径60米,高度49米的圆形钢、膜结构,这一典型的东非式建筑不仅结构复杂,而且材料用量巨大——其钢结构焊缝总数为672个,用钢量约615吨,所需脚手架约650吨。不论是物资采购,还是施工生产,难度都非常大。
时间紧迫,项目部改变固有思路,深入各环节,周密计划,精心安排,开辟多种渠道以保障物资供应。由于卢旺达物资匮乏,此前大部分物资由中国采购,周期过长——物资从天津港上船运至坦桑尼亚,再由陆运运至卢旺达,运输时间长达3个月。必须简化流程!项目部根据技术人员精心安排的施工计划,按照各个节点所用材料的详细信息制定采购计划,商务人员及时按计划从卢旺达国内或周边国家进行采购,如果实在无法及时运达项目,则由国内采购,空运至施工现场,为保障施工进度争取每一分每一秒。
技术力量不足是项目面临的又一道难题。目前,项目现场的焊接人员仅有8名,面对大规模的焊接作业,力量过于薄弱。尽管已经在国内寻找到了相关的劳务分包,但办理签证尚需较长的时间。为保障施工进度,项目部现有的8名焊工,决定放弃原有的休息时间,哪怕是在大雨季期间,施工人员都24小时倒班作业,昼夜奋战,推进工程进展。安全生产是项目推进至关重要的保障。根据项目钢结构焊接高空作业的特点,项目部把“赛安全生产”作为重要内容写入劳动竞赛实施方案,落实安全生产责任制,继续加强安全培训工作。每天开始施工前,项目经理都对工人进行安全教育,要求安全帽、安全带、安全鞋等必须齐全,缺一不可,否则不准进入施工现场;施工期间,项目部班子成员每天不定时到现场巡查安全施工事项,确保消除安全隐患,保障施工稳步推进。各项举措实施以来,在各分包单位的全力支持下,项目主体钢结构得以提前完工,向业主方与监理方交出了一份理想的阶段性答卷。尤为值得一提的是,日前,卢旺达基础设施部部长SilasLwakabamba在行车途中注意到项目钢结构主体已经颇具规模,特地到施工现场进行视察,并表达了对北京建工国家的认可。
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