新型城镇化背景下寻找玻璃业新经济增长点呢

新型城镇化背景下寻找玻璃业新经济增长点

嘉宾：刘志付秦皇岛玻璃工业研究设计院副院长

刘成伟青岛亨达玻璃科技有限公司董事长

张生运沙玻集团董事长

李建红深圳格力尔玻璃技术有限公司总经理

赵雁洛阳兰迪玻璃机器股份有限公司董事长

主持人：目前，平板玻璃存在着产能过剩的趋势，这个现实让很多人有点悲观。十八大之后，新型城镇化成为一个热点，也给我们提供了一个新的机遇。在这个背景下，玻璃企业新的增长点到底在哪里？

刘志付：面对新型城镇化建设这个美好的前景，面对40万亿的巨大投资，对我们正处在发展困境中的玻璃企业来说，是一个难得的发展机遇。面对这个机遇，我们必须按照新型城镇化建设、节能建筑、绿色玻璃提出的要求，优化产业升级，发展节能玻璃。我们再也不能走过去单纯靠提高数量和规模增长的弯路，也不能再走低水平重复建设的老路。因为新型城镇化建设是以节约、智能、绿色、低碳为原则的发展道路。据预测，每年光用在建筑上的玻璃，将增加到5.5亿重量箱以上。中国去年的玻璃总产量才7.6亿重量箱左右。

但是新型城镇化建设需要的是绿色玻璃、节能玻璃和优质的浮法玻璃原片，而不是我们传统意义上普通的平板玻璃。再大的市场空间，再大的市场需求，如国务院督查组点名江苏省 ldquo;地条钢 rdquo;等背法背规产能现象果生产适销不对路的产品，也卖不出去。所以说我们平板玻璃的过剩也只是结构性过剩。我们很多玻璃的品种，还有很大的缺口，比如说很多高档的电子极板玻璃，汽车玻璃，也包括一些高档的建筑玻璃和安全玻璃。总之，新型城镇化建设，对我们玻璃行业来说，困境存在，前途光明。

同时也不需要太悲观。十二五期间，我国新增新建筑面积30亿平方米左右，要完成新建绿色建筑10亿平方米左右，还要对近6亿平方米的既有建筑进行节能改造，95的新建建筑要按照国家新的节能标准执行。玻璃行业要摆脱过剩的困境，重塑我们玻璃的形象，必须要大力发展绿色玻璃，节能玻璃和深加工的浮法玻璃，也包括多智能多品种的复合玻璃。

主持人：刘院长说绿色节能玻璃在市场上应该大有可为。我们青岛亨达玻璃的刘成伟董事长听了应该肯定很高兴，请问对此您有何补充？

刘成伟：刘院长作为设计院的院长已经讲了绿色玻璃节能玻璃的未来。实际上，工信部也在全国调研，绿色节能玻璃作为绿色建筑原材料的标准制定，现在全球都在讲环保节能社会，只要是用玻璃的地方，就是绿色节能玻璃。

在绿色节能玻璃里，目前世界上*新的技术，就是超过中空玻璃的节能效果3倍以上的真空玻璃。中空玻璃是节能产品之一，这个产品在世界上已经有三十多年的历史，未来的节能玻璃是真空玻璃。

和中空玻璃相比，真空玻璃具有超薄，超隔热，超隔音，防结露多种优势，可用于比中空玻璃更广的市场，比如汽车玻璃，真空玻璃比现有玻璃节能10倍。另外，真空玻璃可以用于现有建筑的节能改造，目前日本、韩国、欧洲已把真空玻璃作为节能建筑改造的重要产品。中国的老建筑接近400亿平方米，其中95都是不节能的。

作为真空玻璃的生产商，有机会为中国的节能减排计划、为中国玻璃事业贡献力量，我们感到重大。

主持人：刘成伟董事长刚说，真空玻璃是目前技术*先进的。你们有其他看法吗？

赵雁：到目前为止，从全球来看，真空玻璃在市场上的推动是*成熟的，市场化运营效果*好。比如有些真空玻璃已经运用到意大利博物馆的改造。

主持人：目前真空玻璃的价格如何？

刘成伟：真空玻璃两块玻璃之间的间隙只有0.15毫米，另外不是通过玻璃胶冷加工就可以完成，所以目前价格比较昂贵。但是亨达玻璃的价格也仅是日本真空玻璃价格的三分之一。

30年前，我们家里用的单层玻璃是15元，双白中空的价格是150元。那时候大家也是这样问，中空玻璃价格这么贵有市场吗？但是，现在中空玻璃已经普及。

如今，我们又对真空玻璃和中空玻璃比较，真空玻璃的节能效果是中空玻璃的3倍，寿命是中空玻璃的3倍以上，价格目前也是中空玻璃的3倍。

主持人：真空玻璃是否能在市场上既叫好又叫座，还有待更多的努力。沙河在整个玻璃行业中的地位是举足轻重的。作为平板玻璃主要的产业集群之一，你们将如何找到玻璃新的经济增长点来重塑玻璃的价值？

张生运：城镇化建设，在未来30年，甚至是40年，对玻璃来说，仍然存在着快速发展的过程。在这个大的背景下，玻璃应该是有好的时期，当然这个好也是相对的。

现在总说沙河的玻璃产能过剩，主要原因是前几年玻璃产业的利润过大，一个行业如果存在利润过高的话，肯定有很多企业要进入，这是市场规律决定的。但是经过这些年的发展，市场逐渐成熟，保持一个正常的利润的同时也允许适量的过剩存在。

因为只有存在过剩，才能产生竞争，才能促进行业的技术创新，才能促进行业整体的向前迈进。所以说，过剩并不太可怕。关键是企业要保持冷静的头脑，要把技术创新、节能减排、品质提升放在首位。我们沙河包括政府、企业在这方面进行了很多反思。

另外，玻璃发展的出路还是在深加工这方面。我记得去年5月，乔会长在会上提到，我们玻璃行业的出路，要主动地把玻璃向其他领域拓展，要放开思路不断开拓玻璃新的用途。我个人非常赞同这个观点。我们沙河玻璃下一步的定位就是深加工，把新品种、新技术充分利用起来，还要自主研发创新。目前沙河玻璃深加工率为30多一点，我们的目标把沙河玻璃的深加工率提高到50.如果在50以上，那么我们沙河玻璃行业的生存情况，包括对整个玻璃的市场情况都有很大好处。

玻璃没有其他产品能够代替，但是玻璃可以替代很多其他建筑材料。我们要瞄准可以替代的产品，去拓展玻璃的其他用处，这也是消化产能过剩的一种方式。

主持人：沙河未来是发展玻璃深加工，这也是未来玻璃的增长点。但是玻璃深加工是一个很大的概念，目前沙河有什么值得分享的个案？

张生运：沙河目前深加工企业有400多家。前几年刚起步的时候，投资规模都不大，差不多都是一两百万元，*多也不会超过一千万元。但是*近两三年，沙河深加工行业发生了变化，原来小型企业，现在逐步向中型甚至大型玻璃深加工企业发展。比如我们现在的德金玻璃，建成了一个深加工的产业园，400多亩地，投资下来四五个亿，德金公司的技术有自己独特之处，还开发了很多新产品，如仿大理石。

主持人：我们将期待全新的沙河！格力尔主要产品是防霉粉，据说是第四代了。请李总来谈谈未来玻璃的增长点。

李建红：防霉粉，我是2008年开始做的，在这个行业中算是小学生，我的企业也比较小，但是能够以小见大。

过去我们看玻璃表面是远看，比如看后排的玻璃，多大的瑕疵，远处看都觉得还挺好的，但是从近处看，可能会看出划伤。目前我们是用放大镜看，也就是说我们的产品需要在近处看来分出档次。但是这个档次的差别往往并不是在用材上的差异，也不在于成本的差异，而是管理上的差异。

比如ITO产业，实际上就是玻璃深加工产业。清洗的每一个槽，每一个节点，都要仔细检验查收。又比如我在天马显示屏工作的时候，从原料投入到产出有40多个工序，每个工序都有检验人员。但是我们的玻璃企业过去相对来说还是比较粗放，在这方面的意识也不是特别强，基本上是投入多少产出多少，门窗抗风压分级 CEN(prEN) 12210:1997中间很多过程都没有。

我认为如果从管理意识和管理质量两方面来提升，我们玻璃企业还有大有作为。

主持人：李总的意思就是向管理要效益，向管理要价值。其他几位嘉宾也从技在使用的同时进行很好的保护术、科研、营销等方面来要价值。在过去的很多年，玻璃行业感觉是给人卖苦力的，一平方米的玻璃*低的是50元左右，*高的也就是80多元。其实玻璃的应用领域非常广，但是为什么总给人是卖苦力的感觉，而不能卖出宝马的价格？请赵雁从玻璃机械设备方面来谈谈？从设备方面如何给玻璃行业提供价值的支撑。

赵雁：首先我先简单介绍一下我们公司这几年的一种状况。从10年至今，我们公司一直持续增长。目前，美国有我们的钢化设备接近40条，美国的前十大客户基本上都是我们的，*近三年，中国高端的装备市场，98也都是我们的。从我们自身的发展来看，我们做任何事情的时候，一要比别人快半拍。二要做到差异化。

目前全国在走新型城镇化道路，但是对玻璃行业来说，似乎有点悲观。但是玻璃行业在这方面其实还是个孩子，孩子在任何时候的生病，都不会影响其成长，并且在不断壮大。目前只不过是处于自我修复的阶段。

中国那么多玻璃企业，应该从差异化入手。例如，*近几年电子玻璃的需求量比原来大很多，高端汽车的全景天窗等都属于附加值很高的玻璃。还有，目前有人在做的农业蔬菜大棚，如果用塑料蔬菜大棚，两年之后，光线会发生变化，会影响蔬菜的口感。另外，目前一些厂房的外墙全部用玻璃，这样阳光比较通透，比我们现有的钢板厂房更具备保暖性的优势。如果我经研讨的成果发现们目前所有用钢板的厂房，全部换成玻璃，那我们的玻璃市场就会非常大。所以，随着我们经济的发展，我们玻璃行业不要只做搬运工。我们希望玻璃行业随着经济的发展，市值能够再放大一些，占GDP比重更大一些。

主持人：长期以来，玻璃行业的民营企业比较多。民营企业的特点是单打独斗，优势是灵活，船小好掉头；弊端则是抗风险能力比较低，可能一阵风过来就吹得东倒西歪了。中小企业，要想结束单打独斗的局面，是不是可以学学水泥行业，形成一个强强联合的联盟，那么是不是会发展更好转向国内市场在各方面都有着不相同更快？

刘志付：如果一个企业要赚钱，不仅仅看今年赚了多少，而是看在这个行业，在这个市场，包括全球市场，你是不是*强的。**，是不是技术是*强的；第二，管理和文化是不是*强的。

所以我们要做管理创新，企业在经济危机，倒的往往是那些虚胖的。虽然有时候利润很高，但并不是真的很强。另外我们还要站在伟人的旁边，比如我们用的很多机械都是来自如西门子那样****的公司，除此之外我们还在人力资源、市场部以及组织结构方面，和****的公司进行沟通，并找到我们的差距，并

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