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传统百货关店潮愈演愈烈转型势在必行服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:24:40 阅读: 来源:脚轮厂家

核心提示:统计显示,2014年以来,全国大型连锁百货已经关店和明确将要关店的数量已达到38家,2015年开年,全国多地又有百货宣布歇业。

统计显示,2014年以来,全国大型连锁百货已经关店和明确将要关店的数量已达到38家,2015年开年,全国多地又有百货宣布歇业。在业内人士看来,在新兴消费需求的错位、电商冲击等因素的影响下,这股关店潮还将继续在传统百货业持续,调整、升级和转型,无疑成为存活下来的必由之路。

从2012年便出现的中国百货关店潮在2015年愈演愈烈。继接连关闭的百盛、远东、劝业场西南角店和亨泰中心4家百货后,曾在津城繁华十余年的津乐汇百货也面临停止营业。同时,英国玛莎百货宣布,公司计划8月前关闭上海的5家门店。

统计显示,2014年以来,全国大型连锁百货已经关店和明确将要关店的数量已达到38家,2015年开年,全国多地又有百货宣布歇业。在业内人士看来,在新兴消费需求的错位、电商冲击等因素的影响下,这股关店潮还将继续在传统百货业持续,调整、升级和转型,无疑成为存活下来的必由之路。

中高端百货及早应对变化

纵观市场不难发现,目前传统百货的闭店狂潮多集中在中高端百货当中,究其原因,除了中高端百货个体差异化较小外,涉及品牌在电商中均有官方销售渠道也是不能忽视的因素。此外,随着商业地产项目的不断涌现,百货门店数量呈快速增长态势,内部竞争空前加剧,百货业已无法满足消费者不断提高的消费需求,定位和经营模式的同质化,更将千城一面的问题赤裸裸地暴露出来。

品牌一致,但因为成本较高,折扣力度没有网上大成为很多消费者抛弃实体百货,选择网上购物的主要原因。记者了解到,为应对价格之战,不少百货集团已从总部开始联手全国门店展开价格突围。在本市新世界百货,一年两季的大型VIP答谢专场已经开始筹备,在即将来临的5月,新世界百货全国联动活动正是传统业态应对激烈市场的升级之策。

此外,与网络争客户,不如与网络分享客户,这也是传统百货应对竞争的转型方式。“我们很早就已经开始尝试网络营销,例如特殊档期活动的网络团购优惠,就是新世界百货第一个在百货业里领先推出的营销方式。集团也对这方面特别重视,利用微信平台多次开发游戏互动结合线下的活动,还有很多利用新媒体新形式推动百货的多元化经营模式,而新世界百货北京地区率先推行支付宝、百度钱包的运用更是打开新的百货经营模式。”

高端百货承受海淘压力

除了中高端百货,高端百货业也同样面临着变革,新的商业项目相继入市、海外购买份额不断上升以及电商、免税区等新商业模式迅猛发展,导致消费者的信息获取渠道多元化,消费习惯也发生了变化,需求也更加多元化、个性化,在这种形势下,高端百货业在面临压力的同时,也肩负着传承与创新的责任。

专家表示,高端百货面临两种人群,高收入消费人群自然不用考虑价格,他们更在乎购买时候的尊贵享受,现场的服务体验;另一种是想买便宜商品的消费者,这类人注重的是性价比,所以高端百货业面临这类人,需要的是个性体验。而很多高端百货业最致命的问题,是没有意识到消费在升级。[1][2]下一页

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