【新闻】世界杯与企业管理的相似点Fm模块
回想起世界杯有很多值得回味的地方,无论你身在什么位置,什么身份,都能够有所联系,所有事物都是相互关联的。回想起世界杯有很多值得回味的地方,无论你身在什么位置,什么身份,都能够有所联系,所有事物都是相互关联的。?
回想起世界杯有很多值得回味的地方,无论你身在什么位置,什么身份,都能够有所联系,所有事物都是相互关联的。
世界杯正如火如荼,空气中都是足球的味道。当初看球时,几个朋友聊着聊着,话题却联想到企业管理上了。看来,不光是我,很多朋友都是“举头看足球,低头思管理”了。企业管理就像管理一支球队,要获胜就要有好球员、好教练、好团队……
1、教练就是CEO。青岛啤酒(600600,股吧)总经理金志国说:“我在青岛就担任着一个教练的角色……”CEO最重要的职责就是团队管理,排兵布阵,知人善用也是教练的首要。一旦球队战绩不佳,教练一般都会成为替死鬼,企业事业如此,业绩不好时,更换CEO也是家常便饭。选教练就是选职业经理人。足协也好,俱乐部老板也罢,选择教练也就类似于企业选择职业经理人。
2、强弱都是相对的,也经常强弱异势。足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过的事了。夺冠呼声很高的球队,却经常连小组都出不了线,例子很多,被贝利预测的球队大抵这样。弱队最终夺魁也很多,比如丹麦童话和希腊神话。企业操作中也要有个好的心态,心态好了,弱势可变强;心态差了,强势可变弱。
3、大量的训练,才能形成集体间的默契配合。用脑“踢球”的习惯,是在平时的训练中养成的。坚信靠脑力赢,而不靠体力赢。
4、球队队长大多是中后场球员,前锋很少,企业领导人冲到第一线有弊端。一支球队中,队长就类似于企业的领导,他们一般居于中后场,可能是后卫,可能是中场,也可能是守门员,因为处于中后场的球员更容易观察场上的形势,从而方便指挥。所以,一般来说,前锋做队长就很少,即使这些前锋很大牌。
5、即使是后勤服务部门,也要对公司的业务负责。在足球赛中,如果后场球员总是把球一个大脚踢到前场,那这种得球队是很难获胜的,同样,这种管理在企业中也是凶多吉少。
6、位置问题。足球赛中有很多带有“位”字的高频度术语,比如站位、卡位、越位、换位等等。企业里也有一个位置问题。一个企业,它有很多岗位。每个岗位上都有一个人,这个岗位的工作要求就是角色责任。每一位成员,对自己的责任,对自己要做好哪些事,遇到问题之后应该向谁请示与汇报,诸如此类,脑子里都很清楚。
7、得势不得分与赔本赚吆喝。得势不得分的尴尬,在足球赛中比比皆是。企业经营中也有类似的情况,比如赔本赚吆喝。这些情况都是很无奈的,有时候不得不归罪于运气。解决办法其实说白了也简单,就是临门一脚的问题。
8、犯规有时候也是必要的。足球场上,有的犯规很愚蠢,但也有很多是属于战术性犯规。这样的犯规,不仅不是坏事,而且很有必要,甚至价值很大。这一点很值得企业各级管理人员深思。
9、换人。球队久攻不下时,主教练往往会换人,经常也会收到奇效。企业管理中,当一个项目线索或者合作迟迟谈不下来时,是否也考虑换换人?
10、板凳球员的深度,就是企业人才储备的深度。不要小看板凳深度,这往往是两支势均力敌球队遭遇时最后取胜的关键。
- 2010年齿轮全行业销售额超1600亿元乌海专业话筒蛋制品布娃娃开关阀Frc
- 干货详解商业综合体电气设计冷冻机组废钢铁搓丝板成形机床封装胶膜Frc
- 评测评价使用联想zukZ2Pro尊享版6五金螺丝热打码机户外鞋组画瓷片电池修复Frc
- 混凝土结构工程施工方案螺纹护套五常丰田配件热缩机牲畜秤Frc
- MDCP收购获JSG90支持出价有效期再纯化设备滑动轴承石棉同步齿轮色标色卡Frc
- 福建漳平一家散乱污造纸厂被取缔0滴水瓦焊锡膏滑轮冷气机书刊印刷Frc
- 金属包装丝网印刷设计要点探讨图木舒克接插件机床接杆个性女包木工锯Frc
- 内蒙古排水设备垃圾桶风速表葡萄酒瓷棒捷达配件Frc
- 浅析ATM监控设计方案不锈钢阀滚轴真人CS手机IC钽电容器Frc
- 7月14日中国轻纺城钱清轻纺原料市场纯棉缸体平板电脑莲花插交通综合蓝牙天线Frc