脚轮厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
脚轮厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

夏新李晓忠坚持走自讨苦吃的路多难-【新闻】

发布时间:2021-04-08 08:58:17 阅读: 来源:脚轮厂家

<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 曾经的“机会主义胜利者”夏新经过几年卧薪尝胆般的投入和努力,几条主线的产品各自的造血机能还不是很强。通过三四年时间培养起来的业务必须要在今年获得</FONT><FONT size=2>品牌</FONT><FONT size=2>认可、规模基础,只有这样夏新未来的成长才会顺利。“现在我们缺的不是现金,而是在2006年如何获得规模性的成长。”&nbsp;夏新电子总裁李晓忠在接受记者采访的时候如是表示。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>笔记本傍上巨头 </STRONG></FONT></P>

<P><STRONG><BR></STRONG><FONT size=2>  夏新电子发布全系列</FONT><FONT size=2>双核</FONT><FONT size=2>笔记本的同时,与</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>电器签署了一系列战略合作协议,夏新双核笔记本</FONT><FONT size=2>电脑</FONT><FONT size=2>全国铺货完成并开始</FONT><FONT size=2>销售</FONT><FONT size=2>。此前,夏新在</FONT><FONT size=2>英特尔</FONT><FONT size=2>新一代双核迅驰</FONT><FONT size=2>移动</FONT><FONT size=2>计算平台发布时就展示了这四款在国美渠道开始销售的NA</FONT><FONT size=2>PA</FONT><FONT size=2>产品,成为现场展示产品型号最多的厂商之一。如果从单款产品的应用价值进行分析和对比,夏新的四款产品已和主流笔记本厂商站在同一起跑线上。三年的努力终于交出满意答卷。</FONT></P>

<P><FONT size=2>&nbsp;<BR>  据了解,夏新的笔记本电脑产品已进入国美渠道。按照夏新目前在IT领域的影响力和渠道情况,要想依靠自身的力量把销售迅速做起来实在困难不小。这也是为什么在夏新第一次发布系列笔记本产品的时候,还是大部分依靠自己的渠道,现在已经多种渠道架构并存,与3C</FONT><FONT size=2>卖场</FONT><FONT size=2>、传统笔记本电脑卖场、直销渠道等等进行合作。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  夏新显然已经与英特尔结成了异常紧密的合作伙伴关系。英特尔的NAPA平台虽然已经发布,但据说实际出货量并不大。而夏新几乎与英特尔同步宣布NAPA量产,本月就会有四款上千台NAPA笔记本投放市场,这样的规模投放肯定是获得了英特尔发货的优先支持。李晓忠也承认,在夏新笔记本电脑整个研发过程中,英特尔给予强有力的支持。而在与英特尔深度合作之前,曾传出夏新与</FONT><FONT size=2>AMD</FONT><FONT size=2>合作的种种传闻,李晓忠表示:“与AMD的合作同样非常愉快,但仅仅停留在我们台湾的整机厂购买整机产品的阶段。我们没有更多的精力,还是尽我们所有力量把英特尔现在这个平台做好。” </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  以NAPA笔记本发布及渠道合作为标志,李晓忠认为夏新笔记本电脑事业发展第一阶段结束。在这个阶段,夏新拥有了快速产品运作的能力。接下来进入的第二个阶段是怎样使夏新笔记本在量上逐步成长,这也是夏新笔记本业务面临的最大挑战。李晓忠相信,依靠自主创新的力量,将使夏新在第二个阶段付出的代价更小一些,能够以一种比较良性的方式获得成长。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  连英特尔都承认整个</FONT><FONT size=2>PC</FONT><FONT size=2>产业的利润非常薄,夏新为了打造笔记本平台,仅研发投入就超过5000万元以上。在他们自认为初步调整到位的时候,这种利润的获得是否太辛苦?尽管如此,李晓忠依然相信笔记本电脑从2007年开始,将进入获得规模经济收益并支撑夏新的发展。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<STRONG>率先冲过手机生死线 </STRONG></FONT></P>

<P><FONT size=2>  2005年夏新先后推出了百万像素手机、</FONT><FONT size=2>音乐手机</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>DV</FONT><FONT size=2>手机、直帅手机、新美丽手机等产品系列,新品数量达到40余款,且全部为自主研发的产品。2005年最后一周,夏新手机市场份额达到了5.62%,创历史最高纪录。这份来自赛诺的数据让李晓忠终于有了点微笑,因为这代表着夏新手机业务冲过了“生死线”。 </FONT></P>

<P><BR><FONT size=2>  随着价格和利润的下滑,中国手机市场上的企业达到盈亏平衡点的产销量也在不断提高。据估算,只有产销量达到400万部左右,才能保证一个较为理想的盈亏平衡点和持续发展的基础。按照8000万部的市场规模计算,只有市场份额超过5%这一生死线的厂商,才能在残酷的洗牌过程中避免被淘汰出局。在国产厂商中,最先冲过这条生死线的是</FONT><FONT size=2>联想</FONT><FONT size=1><FONT size=2>和夏新。这里必须说明的是,来自各个渠道的统计数据从来都是自说自话,不仅让人对所有的市场调查数据的科学性产生怀疑,更使得中国市场的手机份额成为最让人摸不清头脑的数据,尤其是国产手机。我们这里的结论依据行业认可度最高的赛诺数据得出。</FONT> <BR></FONT></P>

杭州结构设计

淮北工业设计

玉树产品设计